Việt Hải cung cấp dịch vụ khảo sát, đánh giá và thẩm định độ trưởng thành công nghệ thông tin của tổ chức, doanh nghiệp.
Dịch vụ được triển khai phối hợp cùng ISG-ONE, nhà tư vấn, nghiên cứu và hỗ trợ Chuyển Đổi Số độc lập có quy mô lớn nhất thế giới với hơn 78,000 hợp đồng, 45,000 doanh nghiệp ở hơn 40 quốc gia khác nhau trong hơn 15 năm hoạt động (Mã Nasdaq: III).

Công nghệ thông tin

Áp dụng mô hình Quản trị Vận hành Tổng thể (TOM) để đánh giá độ trưởng thành CNTT và tìm ra các nguyên nhân, biện pháp khắc phục.

Quản trị thay đổi

Áp dụng mô hình quản trị Cộng đồng trong tổ chức để xây dựng công tác truyền thông nội bộ và quản trị thay đổi.

Đồng hành trong toàn bộ quá trình của dự án

Việt Hải đồng hành cùng khách hàng trong toàn bộ quá trình dự án từ khâu Thiết kế, Triển khai, Vận hành, Tối ưu và Đánh giá chất lượng.

Kiến trúc

Thiết kế hạ tầng CNTT và Mạng lười phục vụ công tác xây dựng các dịch vụ, công nghệ mới, đám ứng tập khách hàng mới và/hoặc nhu cầu mới của khách hàng.

Triển khai

Dịch vụ quản lý Nhà thầu cho các dự án quy mô lớn, hỗ trợ khách hàng tối ưu hóa chi phí đầu tư CAPEX và đảm bảo chất lượng của công tác triển khai.

Vận hành

Dịch vụ Quản lý outsourcing cho các dự án chuyển đổi số, chuyển đổi CNTT, hỗ trợ khách hàng xây dựng và hoàn thiện đội ngũ nhân sự hiệu quả.

Tối ưu hóa

Giải pháp Tối ưu chi phí vận hành OPEX, chi phí đầu tư CAPEX và tối đa nguồn doanh thu cho khách hàng thông qua khả năng phân tích dữ liệu, xây dựng và tối ưu mô hình ứng dụng dữ liệu lớn và AI.

Đánh giá & Xếp hạng

Đánh giá và so sánh mức độ trưởng thành trong CNTT của Hệ thống vận hành của khách hàng bao gồm: Quy trình, Hạ tầng, Chính sách, Tài nguyên và Hiệu suất.